尷尬的2011財(cái)年是松下三年中期經(jīng)營計(jì)劃(Green Transformation 2012)的第二年。根據(jù)此計(jì)劃，松下將轉(zhuǎn)型為綠色能源企業(yè)，從以提供產(chǎn)品為中心變?yōu)橐蕴峁┙鉀Q方案為中心，并加快全球化進(jìn)展。

　　此前，津賀一宏已接替大坪文雄成為新任公司總裁，根據(jù)《朝日新聞》報(bào)道，津賀一宏是一位高爾夫愛好者，曾在加州大學(xué)進(jìn)修電腦科技，長期以來致力于技術(shù)研發(fā)。津賀一宏原本擔(dān)任松下電器高級主管以及視音頻產(chǎn)品部門總裁。

　　2011年，大地震和泰國洪水迫使日本企業(yè)關(guān)停工廠產(chǎn)能，日元升值的壓力繼續(xù)，同時(shí)整個(gè)平板行業(yè)都在經(jīng)歷虧損，夏普為此不得不出售股份給鴻海。